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华与华方法500万真实案例干货分享暨内动力智慧局3.0圆满成功

原标题:华与华方法500万真实案例干货分享暨内动力智慧局3.0圆满成功

企业盈利的底层逻辑是什么?为什么同样一套方法论,有些人能用于指导实战,有些人似懂非懂?

来智慧局3.0,你就有了答案。

在成功举办十三期之后,内动力智慧局3.0再度升级,由华与华方法实干家亲自分享了华与华方法论、内动力盈利模型,并现场解析了价值500万的真实案例,现场反响空前。

华与华方法500万真实案例干货分享暨内动力智慧局3.0圆满成功嘉宾与桥老师、华老师合影

01 智慧局3.0实况

全场无虚席,句句真干货。这就是智慧局3.0第十四期的真实写照。

3月3日,在清华珠三角研究院5楼粤港澳创新中心,智慧局3.0第十四期活动如期举行。本次活动延续了往期智慧局3.0活动分享企业管理干货的主线,同时因为华与华方法20年实操经验的团队加盟而更显专业。

本场活动吸引了来自各行业的多位品牌创始人参加。活动开始后,内动力创始人桥老师向全体嘉宾的到来表示了诚挚的欢迎,并阐述了“内在动力”对企业发展的重要作用。外因是事物发展的必要条件,而内因是事物发展的根本原因。

如何帮助企业进行战略、品牌、传播等方面的布局,从内外两个层面赋予企业发展的动力,是内动力咨询长期以来一直的坚持探索的命题。

内动力创始人桥老师分享

随着华与华方法实践团队的加盟,内动力咨询找到了一个更加清晰的方向。

以华老师为代表的华与华方法实践者,工作经验20年,在品牌营销咨询方面有着丰富的实战经验,帮助很多品牌实现了飞跃式发展。华与华方法与内动力深度碰撞,融会贯通,形成了“内动力盈利模型”,成为企业战略品牌咨询的系统性理论指导。

在智慧局3.0活动现场,华老师团队也毫无保留地跟现场嘉宾分享了华与华方法论指导下的内动力盈利模型,并结合实际案例,给现场嘉宾上了生动的一课。

现场嘉宾

02 内动力盈利模型

华与华方法论是什么?是成功促使西贝莜面村、360安全软件、葵花儿童药等品牌浴火重生,成为头部品牌的基本原理。

华与华方法论实践团队,经过近20多年的实操经验,早已将这套方法论运用得炉火纯青,并发展出“内动力盈利模型”。

华老师分享

内动力盈利模型包含三大板块,即“战略三角模型”“品牌三角模型”和“传播三角模型”;每个三角模型,又包含三个支点,共同撑起了这套模型的严密逻辑,成为企业经营少走弯路,少犯错误的9大原理。

所有企业经营的方法论,都不外乎服务社会的方法论和创新的方法论,这就是正道;离开这两条路,就是王阳明说的断蹊辟径。

内动力盈利模型

高潮部分是价值500万的真实案例——西贝莜面村为例,与现场嘉宾分享了,华与华方法论是如何帮助企业提升盈利的。

很多人都吃过西贝莜面村,也知道西贝是正餐的代表,但很多人不知道的是,今天的西贝正处于西贝3.0时代,这正是在华与华方法论的指导下实现的。

华与华方为西贝制定“I love 莜”的标语,赋予了西贝爱、健康的品牌属性,选择以自己为“自媒体”,将品牌展示到极致的传播路线,才成就了今天的西贝。

深入浅出的理论分析,结合真实案例的生动展示,华老师的干货满满的分享,赢得了现场嘉宾的阵阵喝彩。

现场嘉宾认真听讲并做笔记

03 企业要盈利?就找内动力!

多年服务企业形成丰富的一线经验,让华老师对华与华方法论有着独特的理解,在实战中才能驾轻就熟。而内动力盈利模型,正是在华与华方法论的基础上,结合内动力多年来服务餐饮企业的实战经验,形成的盈利提升系统方法。

接下来,内动力咨询将以“内动力盈利模型”为纲,一步一个脚印踏实落地践行华与华方法,让华与华方法在餐饮赛道生根发芽,开花结果。

本场智慧局3.0已经圆满落幕,但这并不结束,而是一个新的开始。第15期的智慧局3.0也已经开始报名,为您彻底讲透品牌,讲透品牌资产,讲透超级符号。返回搜狐,查看更多

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