引言
事业单位作为我国社会服务型组织的重要部分，对于我国社会和谐发展具有重要作用，而人力资源管理工作是事业单位长效运行的重要方式，与事业单位发展息息相关，决定了事业单位发展进程，因此工作人员需要引起重视，根据事业单位工作内容以及各项工序对传统管理模式优化、创新，尤其是经济管理。经济管理不仅能提高事业单位发展效率，还能对其成本严格控制，提高资源利用率，避免出现资源浪费的情况，充分将人力资源管理工作作用发挥出来，提高管理工作价值，让管理工作能更加完善化、系统化，将员工积极性及潜能激发出来，培育更多专业型人才，为事业单位长效发展提供动力。一、对原有招聘模式不断完善
招聘工作作为人力资源管理工作中必不可少的一项环节，目前我国大部分事业单位管理人员在人才招聘时主要是通过考核和选调的方式对人员综合素质考核。
但是这种方式会导致参与人员积极性较弱，招聘工作受众面较小，无法招聘到大量的优质人才。
并且事业单位对于人员资历要求较高，大部分资历较高人员虽然能通过招聘方式获取，但是专业配比度较弱，无法将人才作用发挥出来，对于事业单位可持续发展具有一定阻碍。
工作人员需要将原有招聘模式优化，保证招聘工作的科学性和先进性，将参与人员积极性调动起来，扩大招聘范围，吸引更多优质人才参与到事业单位。
管理人员可以通过竞争的方式对其渠道扩张，根据事业单位发展需求以及市场变化合理制定人才招聘计划，提高招聘工作的时代性和先进性。
二、改善传统管理理念
传统管理理念已经无法适应新时代下事业单位发展需求，所以管理人员需要将经济管理理念创新。
首先，管理人员需要根据事业单位发展情况完善管理机制，还需要做好落实工作，让各项管理制度以及政策全面落实，将其贯穿到每一项生产环节中。
还可以以我国法律法规为基础，以现行经济管理制度为依据对事业单位管理制度完善，保证制度的前瞻性，实现事业单位长远发展。
目前，我国大部分事业单位都处于转型期，事业单位在发展过程中很容易受到多种因素影响，不确定因素较多，对于事业单位发展而言具有一定阻碍。
所以管理人员需要将经营管理模式改善，以企业实际经营情况为依据。
以市场变化为基础对管理模式实施调整，保证管理工作能符合不同时期单位发展需求。
三、完善经济管理制度
经济管理制度作为人力管理工作的前提，完善管理制度能保证人力资源管理工作水平，让管理人员在日常管理过程中做到有据可依、有章可循。
将目前我国管理制度不完善的问题全方位解决，管理人员需要以市场经济发展趋势为依据，对现有管理制度深入分析，寻找出其中的不足，以传统管理制度为基础，将经济管理制度完善。
保证管理工作的科学性和合理性，让管理制度能符合新时代下经济发展的需求，帮助事业单位实现可持续发展目标。
四、建立并完善激励机制
建立并完善激励机制能将员的积极性调动起来，提高人力资源管理工作水平，帮助事业单位实现可持续发展目标，并且激励机制作为人力资源经济管理的前提，科学、合理的激励机制不仅能保证员工经济效益，还能对企业运行成本严格控制。
因此管理人员需要对其引起重视，根据事业单位实际发展情况，按照相应原则对激励机制合理建设，如公平公正、透明公开。
结语
总而言之，人力资源经济管理工作作为事业单位发展的前期也是基础，相关工作人员需要做好研究工作，对目前我国事业单位人力资源经济管理过程中的问题全面分析并制定解决措施，提高经济管理工作的科学化和现代化水平，让管理体系能更加完善，相关部门需要对经济管理工作发展趋势全面了解。
结合信息化技术开展经济管理工作，根据事业单位发展现状，对管理方式合理选择，保证事业单位管理工作符合新时代下市场经济发展规律，做好人才培养工作，建立激励机制，将员工潜能以及优势充分发挥出来，对招聘模式优化、创新，做好人才储备工作，为事业单位长效发展奠定基础。